In onze markt, waarin je het verschil niet maakt in productfeatures, moet je de beste mensen hebben. Mensen die persoonlijk te benaderen zijn en die een stapje harder zetten.
Hieronder een aantal van onze mensen.
Wendy | Pascal | Martin | Martijn
Waarom heb je gekozen voor Ymor?
“In eerste instantie was ik eigenlijk op zoek naar een uitdagende stageplaats voor een aantal uur, maar na mijn eerste gesprek bij Ymor was ik direct enthousiast. Wat mij vooral aanspreekt is dat er veel plaats is voor eigen initiatief. Binnen Ymor wordt echt iets gedaan met je mening en dat geeft voldoening! Ook zijn er veel ontwikkelingsmogelijkheden. Wanneer je aangeeft dat je bepaalde competenties wilt verbeteren, kijk je samen met je coach naar de mogelijkheden. Zo kon ik mijn opleiding tot Office Manager op kosten van Ymor verder volgen. Daarnaast wilde ik mijn Engels graag naar een hoger niveau brengen, omdat ik veel Engelstalige klanten aan de telefoon krijg. Nu volg ik wekelijks Engelse les.”
Hoe zou je de werksfeer bij Ymor omschrijven?
“Naast leuke werkzaamheden vind ik een goede sfeer en collegialiteit ook erg belangrijk. Ymor is een klein bedrijf waar iedereen elkaar kent. Naast de drive om te presteren is er ook veel ruimte voor persoonlijke aandacht. Elk kwartaal ondernemen we met alle collega’s iets leuks. Ook is er een actieve personeelsvereniging waar iedereen vrijwillig lid van is. Iedereen die een open, gedreven en gezellige sfeer plus ontwikkelingsmogelijkheden belangrijk vindt, kan ik aanbevelen om bij Ymor te komen werken!”
Waarom heb je voor Ymor gekozen?
“Het is een jonge, ambitieuze club waar ik voor mijn gevoel een bijdrage kan leveren aan de opbouw en de koers van het bedrijf de komende jaren. Iedereen werkt hard en is erg gedreven om Ymor naar een nog hoger niveau te tillen. Het mooie is dat je ziet dat die inzet zijn vruchten afwerpt. Door de projectmatige aanpak zie je dat de kwaliteit van dienstverlening toeneemt, zowel binnen Ymor als bij onze klanten.”
Kun je jouw functie kort omschrijven?
“Als Operationeel Directeur Ketenbewaking ben ik verantwoordelijk voor de technische en organisatorische implementatie van ketenbewaking. Ik ben verantwoordelijk voor wat met klanten is afgesproken. Daarnaast richt ik mij op het uitbouwen van bestaande accounts door nieuwe functionaliteiten van ketenbewaking onder de aandacht te brengen. Het uitdagende van mijn functie is dat ik in contact kom met verschillende klanten en zodoende steeds weer met andere situaties te maken heb.”
Wat doe je precies bij Ymor?
“Ik ben gedetacheerd bij KLM als coördinator van het Performance Test team. Vanuit mijn coördinerende rol richt ik me op het coachen van de teamleden om de beste resultaten te bereiken. De wekelijkse teammeeting, waarin knelpunten en de planning besproken worden, draagt bij aan het goed functioneren van het gehele team. Voor een praktische aanpak van het testen en om daar goede resultaten in te behalen zijn ingerichte en afgestemde processen onmisbaar. Een belangrijk onderdeel van mijn werkzaamheden is het voorstellen en realiseren van verbeteringen met betrekking tot testen. Tot slot ben ik verantwoordelijk voor een correcte configuratie en beschikbaarheid van testomgevingen. Bij Ymor deel ik mijn kennis en ervaringen onder andere door presentaties tijdens Expert Avonden.”
Wat spreekt je aan bij Ymor?
“De open cultuur. Er is een goede onderlinge collegiale sfeer en veel bereidheid tot samenwerking met en ondersteuning van collega’s. Ymorianen zijn trots op de geleverde prestaties, en dat is terecht. Op de Kwartaalmeetings, Expert Avonden of de uitjes van de personeelsvereniging is er veel gelegenheid om onderling bij te praten. Met betrekking tot mijn eigen toekomst biedt Ymor me een omgeving waar ik voldoende kansen voor verdere groei vind.”
Wat houdt jouw functie precies in?
“Vaak is het nog een hele zoektocht om de oorzaak van problemen te achterhalen. Ik licht dan een applicatie volledig door, waarna ik precies de zwakke punten kan aanwijzen. Hiervoor gebruik ik LoadRunner van Mercury. Met deze tool kan ik de kwaliteit van applicaties sterk verbeteren en aantonen of applicaties wel voldoen aan de productie-eisen.”
Wat vind je uitdagend aan je werk?
“Dat ik met veel verschillende mensen te maken heb die allen andere belangen en achtergronden hebben. Het is mijn taak om aan de hand van de monitorresultaten uit te leggen aan zowel business- als ICT-managers welke conclusies er getrokken kunnen worden. Ook moet ik aan de juiste IT-specialist een specifiek technisch probleem kunnen uiteenzetten.”
